A márkaépítés csúcstalálkozója Interjú Antonio Centenóval Interjú tartalma

Antonio Centeno The Branding Summit Transcript

Navid: Hé, mi a helyzet, mindenki? A házigazdád vagyok, Navid Moazzez. És üdvözöljük a Branding Summit-en. Nagyon izgatott vagyok, hogy ma Antonio Centeno csatlakozott hozzám.

Ő egy nagyon fantasztikus blog alapítója, amelyet egy ideje követek Valódi férfiak valódi stílus néven. És valóban tele van annyi remek cikkel.

És lenyűgözött, amikor rábukkantam, nem tudom igazán, hogyan. Azt hiszem, ez egy interjú volt talán David Siteman Garland-szel, a The Rise To The Top visszaúttal. És időnként tetszés szerint követtelek.



És amikor elindítottam a márkámat, csak azt láttam, hogy felfedezted a YouTube-tal és minden ilyen dologgal. Tehát teljesen természetesnek éreztem, hogy valamilyen módon meghívlak ide, miután Mark Adams bemutatott minket. (Nevetés) És nagyon örülök, hogy részt vehet a The Branding Summit-en.

Antonio: Nos, nagyon köszönöm, Navid. Öröm itt lenni, és várom, hogy hozzáadott értéket teremtsen a közönség számára.

Navid: Igen, határozottan. Úgy értem, hogy nagyon inspirálónak találom a történetedet abban, hogyan építettél fel mindent a nullától. Ön egy kisvárosból származik, és -

Antonio: Igen.

Navid: & hellip; valójában egy A szabott öltöny nevű vállalkozással kezdtél. De most nyilvánvalóan inkább a személyes márka oldalát építed fel azoknak a dolgoknak, amelyek rendelkeznek - a Valódi Férfiak Valódi Stílusával, amely jelenleg a fő vállalkozásod. Szóval, mondanál nekünk egy kicsit -

Antonio: Igen.

Navid: & hellip; az a pillanat, amikor elkezdtél inkább a személyes márkádra és az áttérés fajtájára koncentrálni?

Antonio: Persze. Nos, kb. 2007-ben kezdtem az online világban, első cégemmel, egy A személyre szabott ruhával. És ezt a vállalkozást jó néhány évig, körülbelül három évig növeltem. És küzdelem volt. Olyan, ahol a ruhaiparban volt. Előtte nem ruházati háttérből jöttem. Én - szakmai tapasztalatom az Egyesült Államok Tengerészgyalogságánál volt. Öt évet töltöttem ott. Elmentem és megszereztem az MBA diplomámat a Texasi Egyetemen. És külföldön éltem Kijevben, Ukrajnában.

De amikor visszatértem az államokba, valami mást, kicsit egyedibbet akartam csinálni. És ekkor indítottam el egy A szabott öltönyt. Bementem ebbe, és ha valaki ismeri Andrew Warner-t a Mixergynél, azt hiszem, inkább zsoldosnak indultam abban az értelemben, hogy megláttam a lehetőséget, és nagyon szerettem volna kamatoztatni.

És így kezdődött az első online, ez az online egyedi ruha, azt hittem, valóban hozzáadott értéket képvisel. És én voltam, de nehéz volt abban az értelemben, hogy hogyan tudnám elérni az ügyfeleket erre a kis weboldalra, tudod, a web sarkában. És az sem segített, hogy Wittenbergben (Wisconsin) voltam, ahol alig több mint ezer ember lakosa. Szóval, hogy csináltam?

Tehát úgy érzem, hogy a tartalom létrehozása a tartalom felhasználásával remek módszer lenne. Nem arról van szó, hogy ezt tényleg kitalálnám. Egyszerűen olvastam egy könyvet, amelynek neve a Keresés. És ebben a könyvben arról beszéltek, hogy valójában Szergej és Larry a Google-nél, céljuk a világ információinak indexelése volt. Rájöttem, hogy rendben van, ha ez a Google célja, akkor, ha nagyszerű információval szolgálok, akkor képes leszek rávenni az embereket a kis egyedi ruhámra.

És bizony, remek cikkeket adtunk ki. Kezdetben elég nagy forgalmat kezdtünk elérni naponta párszázzal, majd naponta körülbelül ezerrel, aztán napi 2000-rel. Azt hiszem, a magaslaton naponta alig több mint 3000 embert kerestem fel egy kis, egyedi ruhadarab-weboldalra, mert ők jöttek be a tartalomért.

És akkor elkezdtem írni egy másik, a férfiasság művészete nevű weboldalra. Brett McKay meghívott, hogy segítsek neki. Most indította el ezt a weboldalt. És néztem, ahogy a forgalom szempontjából valóban lő. Szerintem most havonta 15 millió látogatót vagy oldalmegtekintést kapnak. Nagyon őrült, hogy mekkora a forgalom. De láttam, hogy az értékes információk valóban sok szemgolyót tudnak hozni, és akkor ezt felhasználhatja. Ha megszerezte ezt a közönséget, akkor elkezdhet vállalkozást létrehozni ennek köré.

És ez lett a célom, valahányszor elkezdtem a Real Men Real Style-t. Ki akartam találni, hogyan lehetne valóban írni és beszélni a férfiak stílusáról. És még mindig a ruhaim vannak az oldalamon, de ez sokkal inkább érdekelt a tanításban, az oktatásban és a férfiak jobb öltözködésében, a ruházat eszközeként való használatában, hogy kihozzam azt, amit akarnak az életből.

És igen, valóban videót készítettünk. Videón találtam meg a hangomat. És azóta jó sok videót készítettünk, tudod, jó néhány videót. Szóval, azt hiszem, mi van 363 videóval a YouTube-csatornánk ezen a pontján. Szerintem mintegy 12 millió megtekintést zárunk be.

Navid: Wow.

branding_summitAntonio: Szóval, nagyon klassz abban a tekintetben, hogy az emberek hogyan találják meg a tartalmainkat, és hogyan használják ezeket a videók - úgy értem, ha azt mondtad volna, hogy tudok videót tenni arról, hogyan kell behúzni az ingedet, és ez százezer megtekintést kap pár nap szinte komikusnak tűnik. De ha hiszed, ha nem, sok olyan srác van, aki - mindig keresi a jobb módszereket az egyszerű dolgok elvégzésére, mert valójában öntudatosak benne.

És hogy találjanak egy csatornát, amely ezeket az információkat megadja nekik, és én nem próbálok igényes lenni ellene. Nem tudom, hogy úgy viselkedem, mintha bárkinél jobb lennék. Egyszerűen: „Hé, hadd adjam meg neked ezeket a taktikákat, ezeket az apróságokat, amelyeket felhasználhatsz, hogy amikor előadást tartasz, amikor beszédet mondasz, valahányszor az osztályterem előtt tartózkodsz, jobban érzed magad. Magabiztosabb vagy. ” És ez sok más nagyszerű dologhoz vezet.

Navid: Igen, úgy értem, hogy ez annyira inspiráló. Vállalta ezt a kis kis üzleti vállalkozást, majd egy másik szintre emelte az ön online márkájával is. És eladta ezt az egyedi ruhadarabot, de most valóban kiadott egy tartalmat, hogy mások találjanak. És valahogy nem voltak azok - vevők voltak-e, akiket mondhatna a ruházatról? Vagy csak ők akarták a tartalmat?

Antonio: Igen, ez az volt, hogy nagyon gyorsan megtanultam, hogy az organikus forgalom szép, de ez nem mindig a legjobb forgalom. Úgy értem, hogy vannak - attól függ, hogy melyik webhelyről van szó -, vagyis sokan azt mondják, hogy rossz minőségű kattintásonkénti forgalom mellett ugyanazt kaphatja. Azonban azt mondanám, hogy az organikus, vagy többnyire a tartalom miatt jönnek, folyamatban ragadtam őket. Jobb munkát végezhettem volna szerintem az e-mailek rögzítésében is az elején. Nem ezt csináltam. De nagyon nehéz volt számomra ezt a forgalmat bevételszerezni, amikor magam is valamivel magasabbnak és egy online szokásosabb posztorként helyezkedtem el.

Szóval, biztos. Azt hiszem, valahányszor - és nem is igazán - nem veszek fel új ügyfeleket az A Tailored Suit-ba részben azért, mert koncentrált vagyok - főleg azért, mert a Real Men Real Style-ra koncentrálok. De úgy értem, hogy egyedi ingeket adtam el 250 dollárért. Szóval, az Ön - ez nem az Ön 50 dolláros egyedi ingje. Tudod, ez ennek ötszöröse volt. Ezért nem kellett nagyon sok ügyfelet szereznem, és ez volt a nagyszerű dolog abban, amit csináltam.

De másrészt azt tapasztaltam, hogy nagyon sok embert szerettem volna elérni, és amikor 5-10 000 dolláros ruhásszekrényt kell vásárolnia, akkor őszintén szólva ez a világ népességének nagyon kis százaléka. És szerettem volna szélesebb közönséget elérni.

Navid: Ó, határozottan. Kicsit később jobban bejuthat a dolgok pozícionálási oldalába. De az első fajta, melyik volt a legnagyobb hatással személyes márkád növekedésére? Azt mondanád, hogy ez egyfajta YouTube-videó volt, amelyet online tettél közzé, és ez az egekbe szökő dolog számodra?

Antonio: Ez megtette. Azt kellene mondanom, hogy - mármint jó néhány dolgot elvégeztünk az infográfiától a jól megírt tartalomig. És azok a cikkek, amelyeket főleg a férfiasság művészetével adtam ki, úgy értem, hogy ezek 2–3000 szóból álló cikkek voltak. Nagyon részletes. Nagyon sok kutatást folytatunk róluk. De amikor videókat kezdtem el kiadni, valóban rájöttem, hogy ez a közönségem valóban visszhangzott. És csak elrobbant, hogy hogyan reagáltak rá, hogy szerették. És ez csak egy dolog volt, miután megtalálta a győztesét, és csak elkezdte duplázni. És ezt tettük a videóval.

Navid: Igen. Úgy értem, hogy ez - 200 nap alatt 200 videót tettél ki, amit olvastam valahol, igaz? Ez volt -

Antonio: Igen.

Navid: & hellip; ez helyes?

Antonio: Igen, vagyis -

Navid: Milyen volt ez -

Antonio: Volt - kötegelt feldolgozást kellett elvégeznem. Tehát valószínűleg te vagy - a közönséged valószínűleg Tim Ferriss rajongója. Tudom, hogy beszélt róla, de a kötegelt feldolgozás sokkal hosszabb ideig tart, mint Timé. És az az egész ötlet, hogy - kitalálva - úgy értem -, ami a videóval tartott a leghosszabb dolog, valójában nem a videó forgatása volt. Valójában a videóra készült.
Szóval időt töltenék azzal, hogy mindent megszerezzek, az összes forgatókönyv, amit abból szeretnék lefedni, amit le akartam fedni, aztán lezuhanyzott, kitisztult, borotvált, minden olyan szórakoztató dolog. És akkor bemennék, és egyszerre tíz videót forgatnék, és a nagyszerű - így tudtam 200 nap alatt 200 videót kiadni.

Nem vergődtem és nem próbáltam minden nap videót forgatni. Lehet, hogy hetente egyszer, kéthetente egyszer csinálnám, és éppen ez a hatalmas mennyiségű tartalom lenne, amelyet aztán szerkeszthetnénk. A szerkesztésünket a kezdetekkor is abszolút minimumra tartottuk.

Szóval, úgy érzem, hogy a legkorábbi videóim szinte nincsenek, nincsenek képek. Csak egyszerűen én beszélek a kamerával. És azt hiszem, ez most megmutatja nekem, azt hiszem, nehezebb lenne - nehezebb lenne bejutni, mert az a minőség, amellyel fel kellett javítanom a minőségemet, mivel néhány versenyző eljutott a helyszínre. De 2000-ben - tudod, 2010-ben, amikor először kezdtük el ezeket a cuccokat kitenni, valójában senki sem beszélt erről.

Most - és még csak négy év telt el, de máris - kicsit fel kellett emelnem a minőségemet. És ez a nagyszerű dolog, hogy képesek voltunk erre. De nagyon korán megtanultam, hogy próbálok nem szerkeszteni. Nem akarok költeni - úgy értem, hogy az embereknek nem kell robbantást látniuk, és mindezek a díszes színek és az összes dolog be kell repülniük. Ha ez rájön, szilárd információra van szükségük, amely megoldja a problémáikat.

Navid: Igen. És ezt tudtad, mert nyilvánvalóan korábban kitaláltad a közönségedet, és kérdéseket tettek fel neked. De annak, aki esetleg kezdi, mit tanácsolna neki, hogy valahogy tudja, mit kellene kitennie? Ez a fajta - pontosan tudta, mit fog közzétenni a YouTube-on, nyilvánvalóan ezért kapott annyi találatot és megtekintést a webhelyére és a videóira. Mármint minden hónapban - ők -, és még mindig rengeteg megtekintést kapsz a YouTube-csatornádon az ott közzétett első videókról.

Antonio: Igen, igen. Még mindig elég sokat kapunk. Mármint az általam létrehozott tartalmatbranding_summit_1 örökzöld, és soha nem fogynak el a témák, mert hallgatom a közönségemet. És folyamatosan adnak javaslatokat. Tehát, ha nem jut eszébe, mire készítsen videót, egyszerűen menjen be - értem, keresse meg az iparágát, és nézze meg, mire panaszkodnak az emberek, vagy hogy milyen problémáik vannak. És nézd meg őket.

Valószínűleg elég jól ismeri az iparágát, remélhetőleg, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a megválaszolt kérdések kissé örökzöldek-e, amelyek relevánsak lesznek a következő években. És akkor csak foglalkozzon vele. Csak válaszolj rá. Tedd oda. És egy másik dolog, amit csinálok, hogy nagyon szűk leszek abban, hogy kit - hogyan koncentrálok a kérdésre. Szóval megpróbálok nagyon konkrét lenni. Ha sok webhelyre látogat el, akkor nem azt akarom, hogy válasszon egyet, hanem tegyük fel, hogy Ehouse. Emlékszem, hogy ezeken a webhelyeken járok, és ott olvastam egy cikket. És kevésbé érzem magam intelligensnek, miután elolvastam azt a cikket, mint akkor, amikor elkezdtem, mert olyan vagyok, mint: 'Mit olvastam most?' Nem volt - és 500 szót írtak, és ott nem volt érték.
És igyekeztünk nagyon konkrétak lenni, és rájöttünk, hogy a közönség 95, esetleg 98% -át elzárjuk, de annak a nagyon konkrét embernek, akit megcélozunk, pontosan ezt akarjuk hallani. Szóval, beszélünk alacsony és vaskos férfiakról, hogyan kellene - hogyan - milyen öltönyt keresniük? Most, ha magas és vékony, ez nem alkalmazható, vagy nem? Mert sok srác hallgatni fogja, és azt mondja: 'Tudod, ó, ez csak néhány jó tipp.' Aztán írnak nekem, és azt mondják: 'Hé, most tudsz egyet csinálni magas és vékony vagy ilyesmi?'

Tehát ott találom meg, amikor az emberek látják, hogy valóban érdekel, és hogy nagyon specifikus leszel, így igen - nagyon erős.

Navid: Igen. Tudod, teljesen egyetértek, és ezzel szűkítem a témáidat és a füledet nyilvánvalóan, amikor elindulsz. Szóval, azt hiszem, kezdettől fogva nagyszerű munkát végzett ezzel, de te is voltál - azt mondtad, hogy nem igazán volt ott versenyed, de ma, ha valaki valamihez megy, azt hiszem, mindig vannak játékosok körül. Szóval, hogyan állsz ki valójában mások közül, és valóban kitűnsz a résedben?

Antonio: Nos, annak ellenére, hogy ez nagyszerű, ha van verseny. Bármikor verseny van, ez megmutatja, hogy van piac. De mindig van mód arra, hogy másképp vagy jobban csináld. Tehát van egy mondás, hogy vagy első, vagy mesés, vagy tudod, hogy alapvetően teljesítesz.

Navid: Igen. (Nevetés)

Antonio: Azt mondanám, hogy tudod, nagyon szerencsés voltam - nem mondanék szerencsét, mert korábban egy csomó munkát fektettem. De láttam, hogy nem volt nagyon sok nagyszerű videotartalom. Volt egy srác, akit kiadott - és már kb. 4 millióan nézték meg, és azt mondhattam volna: 'Nos, ez a srác csinálja.' De tudod mit? Őszintén szólva ez kissé felidegesített, mert akkor láttam, amikor csak egymillió-kétmillió nézete volt, majd akkor láttam, amikor 3 millió, 4 millió volt.

És a feleségem, olyan volt, mint: „Nos, csak ki kell menned onnan, és el kell kezdened forgatni. Ideges vagy emiatt. Miért nem teszel valamit ellene? ' És így tettem. És most, íme, a srác neve - Aaron Marino a neve. Most nagyszerű barát, és tulajdonképpen közösen működtetünk egy vállalkozást.

Navid: Wow.

Antonio: Élő eseményt fogunk csinálni együtt, ami csak azért történt, mert mindketten - most felhívhatjuk egymást és elbűvölhetjük azokat a problémákat, amelyekről csak mi tudunk, és a YouTube-on tartalomkészítőként férfi stílusban szembesülünk aréna. Szóval, mi - tudod, ez egyike azoknak a jó dolgoknak, amelyek A) amikor elkezdesz tartalmat kiadni és létrehozni, valójában barátokká válsz azokkal, akik már csinálják is. És elkezded, tudod, röviden (0:13:22) (fonetikusan) összefogni a dolgokat.

Navid: Igen, egy kicsit vissza kell költöznöm, mert egy nagyon érdekes fajta fülkébe költöztél, ilyen férfi stílusban. És egy nagyon kis városból származik. Szóval, hogyan - mármint miért választotta ezt a sajátos rést? Úgy értem, hogy - azt hiszem, ez egy nagy rés, ha igazán tudsz - azt érted, hogy jól helyezkedsz el. Te ott állsz ki. Olyan vagy, mintha ma csodálatos üzleted lenne. De a kezdetektől fogva és miért költöztél oda úgy, hogy valóban megtaláltad ezt a fajtát, természetesen szenvedélyed?

Antonio: Tudod, ez nem valami, amit kezdtem, és tudtam, hogy ebbe az irányba fogok bejutni. Azt mondanám, hogy a férfi divat és a ruházat stílusa, mindez nagyon jó. Úgy tűnt, biztosan sokat tudok róla, mert minden nap gondolkodom rajta. Bemerülök a tartalomba. Nagyon sok embert ismerek az iparban.

De igazán izgatott vagyok, amikor arra összpontosítok, hogy segítsek a férfiaknak jobb férfiakká válni, és felhasználhatom vállalkozásomat a jó érdekében. És számomra ez arról szól, hogy segítsünk a férfiaknak a ruházat használatában, hogy megszerezzék, amit akarnak az életből. És vicces, csak egy úrral léptem le a hívásról. Ő fut - mi volt a honlap neve? Ez a Triton - a Triton Industry vagy a Tricon - tudod, Triton - mindenesetre ő - (Nevetés) ő egy haditengerészeti SEAL, amely biztonsági üzletágat üzemeltet a texasi Austinban. És alapvetően fegyverekre, taktikára és ehhez hasonló dolgokra képezték ki az első válaszadókat és a katonaságot. Szeretem, ha bemehetek oda, és értéket kínálok.

Most egykori tengerész vagyok. Tehát tudok beszélni a nyelven. De amit szeretek, tudod, és ami mindezt összehozza, az az, amiről valóban beszélhetünk - ha valaki válik, tudod, Delta Force, Navy SEAL, bármilyen különleges, tudod, királyi tengerész, bárki ilyenné válik ezeknek a felsõbb kategóriájú különleges erõknek vagy bármi másnak a katonai csoportokban, odafigyelnek a részletekre.

A magasabbra koncentrálnak - általában magasabb célt próbálnak szolgálni. És amikor Irakban voltam, és a biztonsági erőkkel dolgoztunk együtt. Mindig nagyon érdekes volt, hogy bár technikailag valamikor, tudod, majdnem (0:15:27) (Hallhatatlan) ellenséget szereztél, de aztán összejöttünk. És most, tudod, a jelenlegi helyzet mellett ez csak őrült.

De a lényeg az, hogy sok ilyen embert egy magasabb - magasabb rendű - szerver vonz, amely magasabb rendű célt szolgál. És amikor ilyen emberek közelében tartózkodik, hogy misszionáriusok lennének-e, tudják-e katonai személyzet, üzletemberek lennének-e, az a közös meggyőződés, hogy változik. Ezek az apró részletek számítanak, és ettől izgulok, amikor -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; Dolgozom a cégemmel, hogy segíthessek a srácoknak, hogy ezt megmutassák, és ezt az üzenetet egy ruházaton keresztül küldhessem el, ami csak egy szempont.

Navid: Igen, úgy értem, ez fantasztikus. De mit mondana valakinek, aki esetleg be fog jelentkezni, nem a stílushoz vagy a férfiak segítéséhez, hanem valamivel szűkebbhez hasonlóhoz, és nem - nem biztosak abban, hogy ez jövedelmező lesz-e vagy sok ember lehet bent. Szóval, hogyan tudják megszerezni szakértelmüket és valóban birtokolni ezt a rést?

Antonio: Oké. Szóval, a kérdés az, hogy tudod, haboznak, mert ez - szerintük nem elég jövedelmező.

Navid: Igen. Olyanok, amilyenek - talán vannak olyanok, mint például, hogy te találtad ki a férfi stílusát, és sokan mondják, hogy miért mennél be arra az arénára, hogy online üzletet építsen? Ők csak egy rakás bloggerek, akik az utcai stílusukat mutatják, és tudod, hogy ilyesmi.

Tudod, vannak emberek - úgy értem, hogy itt követtem néhány blogot az országomból, és nincs semmi hasonló, mint neked, mint a részletes cikkekben. Valamit tényleg meg lehet tanulni. De hát, egyesek csak fotókat tesznek közzé, amelyek néha nagyszerűek, de valószínűleg nem vezetnek nagyon jövedelmező vállalkozáshoz, hacsak nem választják meg valahogy.

Antonio: Nos, tudod, a divatipar nem - ez óriási - és beszélünk, tudod, több, több milliárd dolláros üzletről. És vannak ruházati cégek, vagyis én csak egy gyilkosságot akarok elérni - úgy értem, hogy a divatipar hatalmas. Tehát ott tudjuk, hogy van pénz, amit keresünk.

Navid: Biztos.

Antonio: Tudod azonban, ez attól függ, hogy mik a céljaid. Úgy értem, ha csak a pénzről és a nyereségről szólsz, akkor menj be egy befektetési bankba.

Navid: Igen.

Antonio: Mármint a Wall Streetre. Itt van. Menj, tudod, legyél közel a pénzhez. És hidd el, több emberre van szükségük, tudod, azt hiszem, több farkasra van szükségük, tudod - (Nevetés)

Navid: (Nevetés)

Antonio: ... ha ez az ügyed. Válj - de azt hiszem, a legtöbben online, amit élvezünk, az a szabadság. Élvezzük azt a képességet, hogy alapvetően a semmiből képesek vagyunk valamit létrehozni, és látjuk, ahogy felnövekszik, és látjuk, hogy valóban valami elképesztő dolog lesz belőle.

Tehát számomra kihívást jelentene a gondolkodásmódjuk ellen. Úgy értem, ha egy olyan iparágról van szó, amelyről tudod, hogy van pénz, akkor most éppen a jéghegy csúcsán vagyunk. És megnézek annyi divatházat, annyi online márkát, amelyeknek nincs jó jelenlétük és nem tudják rájönni. És még mindig van egy évtized, azt gondolom, hogy valóban nagy feltűnést keltenek az interneten.

Szóval, nem akarok lenni - mármint határozottan hiszek a rövid távú nyereségben. Azonban tudod, ha valami ilyesmire lenne szükségem, akkor tudod, láttad-e - úgy értem, hogy mindezek a cégek keresik fel, akik alapvetően gőzölnek -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; vagy cigaretta, tudod, ilyesmi, mint a cigaretta, őszintén szólva, ez - tudom, hogy rövid távon pénzt kereshetnék ott, de nem megyek oda, mert nem hiszek benne. Van olyan gyerekem, akit nem akarok látni, tudod, használ valamit, és tudom, hogy van néhány jó pont. De ha erről van szó, akkor nem akarok ezzel társulni. És van szabadságom, hogy ne lépjek ezen az úton.

De azt hiszem, hogy vannak olyanok - tehát csak annyi -, számomra korlátozott gondolkodásmód az, ha nem tudod kitalálni a módját, hogy tudják, srácok szeretik - nos, csak vigyék át Pat Flynnt a Smart-nál Passzív jövedelem. Az emberek megnézik, mit csinál, de valójában, sok szempontból, megtanítja az embereket arra, hogyan lehet online pénzt keresni fülkékkel. Úgy értem, hogy ez nagyon konkrét és most, tudod, azok a srácok, mint a Bluehost, hatalmasak, ha kitöröd az övét - tudod, mennyit -, ahonnan ő készít, ott a Bluehost, ennek hatalmas százaléka van.

Szóval, tudod, ez azt mondja, hogy mindenkinek el kell mennie és népszerűsítenie kell a szervereket és a hosting cégeket? Nem, tudod, számomra ez így van - ők most nagyon jók abban, hogy ténylegesen pénzbeli megtérülést biztosítsanak az őket ajánló emberek számára.

Navid: Igen.

Antonio: A ruházati cégek borzalmasak benne. És azt értem, hogy egyre jobbak, de mi vagyunk - nem mintha egy olyan ponthoz haladnánk, amely a ruházati cégek számára lesz a legrosszabb. Jobbá és kifinomultabbá válnak, és végül rájönnek, hogy ez az egyik legjobb módszerük. És ahogy az ipar odaköltözik, szeretném, ha már megalakult volna a tengerpart.

Tehát, tudod, ott látom - úgy értem, ha ez a helyzet, akkor szeretnék e-maileket kapni és erős közönséggel rendelkezni, mert függetlenül attól, hogy el akarok-e adni nekik ruhát vagy kitalálni, el tudom adni a hallgatóságomat. Ha jelzálogot akarnak szerezni egy házra, ha el akarják dönteni, hogy melyik bankkal mennek. Nemrégiben a Real Men Real Style-nál ágaztam el. Tehát most üzleti készségekről és életvitelről beszélünk, mert nagyon tisztában vagyok azzal, hogy ezek a más területek jövedelmezőbbek.

Azonban az e-mailben szereplő közönség felsorolja, hogy én építem fel, és sokkal kevesebbet fizetek, ha elmennéd megszerezni az illetőt, és egyszerűen csak a banki tevékenységre koncentrálnál, akkor tudod, az emberek a banki tevékenységhez jutnak, vagy a pénzügyi rést és ott próbálnak blogolni vagy tartalmat létrehozni. Nagyon versenyképes, és nagyon nehéz betenni a lábát az ajtón. És még a forgalomért is nagyon nehéz fizetni, mert olyan bankokkal versenyez, amelyek rendelkeznek minden pénzzel.

Az én szférámban nincs az a verseny, ezért szeretem, hanem építeni tudok, és hatalmas közönséget tudok tömöríteni, és ezt a bizalmat felépíteni. Tehát egy évtized múlva, amikor gépjárművet kívánnak vásárolni, nos, kitaláljátok, tudok majd ajánlani nekik egyet. És addigra az autóipari társaságok remélhetőleg egy kicsit messzebbre kerülnek, és remek társult rendszert hoznak létre, ahol szó szerint mindenki, akire utaltam, tudod, hogy menjen autót vásárolni, kapok egy 3000 USD jutalék.

Navid: Igen.

Antonio: Tehát a nagy kép megtekintéséről és a közönség felépítéséről is szól, és rájön, hogy ha megfelelő módon építed fel, ugyanúgy, ahogy azt mondtad, évek óta követsz engem, tudod, miért tennéd ne kövess -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; öt év múlva.

Navid: Nem, pontosan. És már azelőtt, hogy beléptem az online üzletbe, tudtam a webhelyéről, mert nyilvánvalóan érdekelt, a stílus és az ilyesmi. Követtelek. Szóval, így bejutottam hozzád. És most nagyon sok dolgot csinálsz, és van értelme, mert azok az emberek, akik esetleg stílusban vásárolnak, esetleg randiznak és hasonló dolgok, javítani akarják az élet egyéb területeit is, például a társadalmat - más társadalmi területeket, például a hálózatépítést . Talán vállalkozóvá akarnak válni, vagy ilyesmi. És jó (Nevetés) arra is koncentrálni.

De itt valami igazán fontos dolgot említettél, és ez a közönség, és ezt építed ott - a kezdetektől fogva építenek. Szóval, mi működik most, amikor a közönségépítésen és az ott elhelyezett összes tartalomon keresztül jön létre.

Antonio: Nos, tudod, én még soha nem igazán koncentráltam arra, ami most működik. Valahogy úgy nézek rá, mint a fekete kalap SEO-ra a -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; gondolom, a divat miatt is. Röpke. Változik. És hogy őszinte legyek, nekem nincs - úgy értem, hogy nagy győzelmeket szerezhet, és vannak emberek, akik - azt hiszem, ha a lándzsa hegye, azok a srácok, akik épp ott vannak, valójában megvalósítják a dolgokat, akkor mindenképpen sok rövid távú győzelmet fognak szerezni, de akkor újra meg kell találniuk magukat, és máshová kell menniük. Csak azt hiszem, sok energiát igényel.

Tehát arra összpontosítok, ami szerintem évezredek óta működik, ami bizalomépítésre és kapcsolatok kiépítésére szolgál. Tehát olyan dolgokat csinálok, amelyek nem túl népszerűek. E-maileket küldök, és arra kérem az embereket, hogy válaszoljanak nekem. Most nem válaszolok minden egyes emberre. Én nem. Van olyan VA-m, amelyik mindenkinek reagál.

Most ezt csinálják és kiképezték őket, mert azt tapasztalom, hogy a legtöbb ember, amikor válaszol nekem, kérdéseket tesz fel, amelyekre már válaszoltam, videókat, amelyeket már létrehoztam, vagy tőlem valamit, hogy őszinte legyek, valószínűleg egy ideig nem fogok valamit létrehozni. De felveszem a listámba, mert folyamatosan építem ki az adatbázisokat.

Ezt a három dolgot, amit most mondtam neked, nem kell megcsinálnom. Valójában vannak olyan képzettjeim, akik át tudják nézni az e-mailemet, és sokkal jobb munkát végeznek, mert volt olyan időszak, amikor nem válaszoltam véletlenszerű emberek e-mailjeit csak azért, mert nem volt időm. A vállalkozásomra kellett koncentrálnom, és pénzt kellett keresnem. És ez nehéz hely volt, mert őrült órákat dolgoztam, és megpróbáltam válaszolni. Nagyon rosszul éreztem magam, hogy nem reagáltam az emberekre.

Bárki, aki e-mailt küld nekem, minden egyes ember kap választ. És ez azért van, mert a rendszerek működnek. Most technikailag nem nyomom meg a Küldés gombot, de elkészítettem ezt az e-mail vázlatot. Megírtam a cikket, amelyre hivatkozunk, és a nap végén nem igazán érdekli őket. Tudod, mi érdekli őket? Hogy segítek megoldani a problémájukat, segítek jobb helyzetbe hozni őket.

Ennek a jóakaratnak az átadásával bizalmat teremthetek. Kapcsolatot építek. És ezt aztán kihasználhatom, tudod, hogy ott van egy időtlen - ezt aztán eladássá alakíthatom. Ezt kapcsolattartó linkké alakíthatom. Ezt csak ajánlásként tudom megfordítani. Ezt meg tudom fordítani - tudod, csak utaltam - nem tudom.

Azt hiszem, végső soron, most 5000 embert vettem fel a listájára, mert ráirányítottam a közönségemet, és ő írt egy könyvet arról, hogyan kell magasabbra öltözni. Alacsonyabb srác, és alacsony férfiaknak ír arról, hogyan kell öltözködni.

Ezért szerettem, mert értéket tudtam adni a közönségemnek. Szeretik az e-könyvet. Értéket tudott szerezni, mert én kaptam - alapvetően megháromszorozva az e-mail listájának méretét.

Navid: Igen.

Antonio: És számomra ez győzelem volt, mert aznap el kellett küldenem egy e-mailt, amelyet az emberek szerettek.

Navid: Nagyon - ez érdekes. Tehát alapvetően válaszolsz - úgy értem, hogy a VA-k segítségével válaszolsz azokra az e-mailekre, amelyeket a közönség küld neked, mivel felépítetted az emberek adatbázisát, akik azt mondják, hogy van e-mail listád, és ők válaszolnak valamiféle kérésére, és ők - amikor kérdésed van odabent, vagy esetleg azzal, amivel küzdenek stb. Ez helyes?

Antonio: Igen.

Navid: Oké.

Antonio: Igen. Szóval, folyamatosan próbáljuk kitalálni és kiépíteni a rendszereket, hogy skálázhassak a - és az Infusionsoft-ot használom, amely elég sokat segít abban, hogy képes legyen méretezni az individualizmust, ami szerintem Jermaine Griggs beszélt róla. Valójában a Google keresést veszi igénybe, és nagyon érdekes úriember, aki a Hear and Play weboldalt működteti. És ő egy nagy Infusionsoft hangszóró.

De ez ott, amikor elkezdheti skálázni az individualizmust, és valójában pontosan azt adja meg az embereknek, amit akarnak, és elkezd egy személyesebb kifejezéssel beszélni velük, az nagyon erőteljes dolog. Mert ha két terméket keresel, akkor egy termék 50 dollárba kerül, de a világon mindenki számára írva van, és megoldja a problémádat egy másik problémával szemben, amely kétszer annyiba kerül, de ez nagyon sajátosan íródott a problémáidra, tudod, például hogyan kell öltözködni egy interjúra, ha fiatal ügyvéd vagy Európában -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; szemben egy másikkal, tudod, hogyan kell öltözködni egy interjúra.

Navid: Igen.

Antonio: Ez 10 dollárba kerül. A fiatal ügyvédé 20 dollárba kerül. Nos, melyiket veszed meg, ha fiatal ügyvéd vagy Európában, és interjút akarsz öltözni? Akkor is megteszi - megteszi - úgy értem, hogy - ön - bár itt 100% -os prémiumot számítanak fel, örömmel fizet, mert megfelel az Ön egyedi igényeinek, még akkor is, ha a a tartalom itt ugyanaz, mint itt.

Navid: Szóval, nem tudom, hogy meg akarod-e osztani az e-mail listád számait, de mindenesetre a kezdetektől fogva tetszik, hogyan építetted fel ekkora méretre, hogy most akkora a közönséged, hogy kapsz válaszokat, és nagyon elkötelezettek, és így tovább?

Antonio: Tehát, az e-mail listám alig több mint százezer. És azt mondanám, hogy mi építettük fel, úgy értem, egyenként. Tudom, hogy ez nagyon egyszerűen hangzik, de ünnepelj, amikor 10 embert felveszel az e-mail listádra. Ünnepeljen, amikor száz ember kerül az e-mail listájára. Ünnepelj, ha ezer megkapod. És ez valami, tudod, ez így van - nagyszerű felvételi lehetőségeim mellett nagy rajongója vagyok az előugró ablakoknak. Emlékszem, azt olvastam, hogy szerintem Corbin volt az - tudod, a srácok a Fizzle-ben vannak.

Navid: Corbett Barr.
(Áthallás)
Antonio: Igen, igen, Corbett. És tudod, mindazokkal a srácokkal találkoztam. Nagyszerű emberek. Nagyon tetszik, amit csinálnak. Tudod, Chase és tudod, istenem -

Navid: Caleb.

Antonio: Caleb.

Navid: Igen.

Antonio: Caleb meg fog ölni. Csak lógok -

Navid: (Nevetés)

Antonio: & hellip; Éppen ittam vele egy sört San Diegóban. És - de tudod, ezek a srácok remek dolgokat adnak ki, de emlékszem, az egyik - talán az volt - jó, mi a Corbett honlapja? Saját személyes weboldala. Tudod melyikről beszélek -

(Áthallás)

Navid: Az első, igen.

Antonio: Fizzle előtt -

Navid: Ez volt -

(Áthallás)
Antonio: Igen.

Navid: & hellip; Gondolj a forgalomra.

Antonio: Gondolj a forgalomra.

Navid: Uh huh.

Miért-kérdezek-feliratkozni-2

Antonio: Szóval, emlékszem, hogy a Think Traffic oldalán beszéltek erről. Aztán egy srác a kommentben azt mondta, hogy utálja az előugró ablakokat, mint például a nap égő felülete vagy valami hasonló. Olyan intenzív volt. Emlékszem, csak gondolkodtam, tudod, minden - mert az ott élők 95% -a utálta a felugró ablakokat. De amikor előugró ablakokat használok, megdupláztam az opt-in arányomat.

És nem érdekel, ha utálod. Tudod, ha én vagyok - te -, akkor tényleg utálod az előugró ablakokat, ha hirtelen felbukkan, és ez ad neked - mármint nagyszerű feliratkozást adnak, tudod, nagyszerű ólommágnes -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; és ez valóban megoldja a problémádat? Úgy értem, hogy lehet utálni ezt a felugró ablakot, amiért csak emlékeztetni próbált, és tudatában volt?
Tehát szerintem nagyon fontos, hogy ne felejtsük el, hogy nem mi vagyunk a közönség. És fontos, hogy az emberek korlátozott figyelmet fordítsanak arra, hogy minél több lehetőséget biztosítsanak számukra a cselekvésre, és megadják az e-mailjüket, hogy Ön jobban segíthessen nekik.

Navid: Igen.

Antonio: Tehát, ez volt az egyik - tudod, valóban arra összpontosítottunk, hogy növeljük az emberek százalékos arányát, hogy ez a weboldalunk, és minél többen választják. Tehát, ha van ellenállhatatlan ólommágnes, és - ez sokat segített. És azt is, hogy több olyan terület legyen, amelyen tudunk részt venni, tudod, hogy választhatunk. A honlap alján, a weboldal oldalán, a kezdőlapon van részvételi lehetőségünk, és a világítótestet használjuk. Sok más dologgal kísérleteztem, és továbbra is folytatom a kísérletezést, mert változik.

Szóval azon is dolgozunk, hogy mások közönsége elé kerüljünk. Számos ember beszélt erről. Ez az egyik legjobb módszer, valószínűleg az egyik legjobb közönség, amely előtt mindig úgy tűnik, hogy elébe kerülök, Brett vége a férfiasság művészetén. És ez azért van, mert minden hónapban csinálok neki egy vendég bejegyzést. Ezzel nem, tudod, azt hiszem, használhatnék még néhányat - van más taktika is - a LeadPages rendelkezik az úgynevezett vezető dobozokkal -

Navid: Ó, igen.

Antonio: & hellip; és ott kattinthatnak valójában. És valakinek a webhelyén tartózkodhatok, és létrehozhatok egy felugró ablakot. Kaptam erre engedélyt, de még nem hajtottam végre. De kitalálni és mások közönsége elé kerülni, és valami értéket adni nekik, Tehát megint: ez egy win-win helyzet mindig olyan, amire alapvetően fel kell lőni a számokat.

Tudtam, ezer embert kaptam egyetlen nap alatt ilyesmiből. De akkor a vödör hátuljának bezárásáról is van szó. Tehát sokszor olyan embereket szerez, akik leiratkoznak. Ez természetes folyamat, sőt, olyan embereket szeretnék kikerülni az e-mail listámról, akik nem akarnak ott lenni, akik nem akarnak tőlem hallani.

Tudod, az emberek visszaírnak, és azt mondják: 'Hé, tudod, el tudsz küldeni nekem havonta egy e-mailt?' És azt értem, hogy ezt nagyra értékelem, és végül olyan rendszereim lesznek, ahol talán kaptam egy listát, amelyet havonta csak egyszer küldök e-mailben. De most próbálok legalább hetente párszor megtenni. Tanulmányozom azokat a rendszereket, ahol valóban megteheti, ha több e-mailt szeretne, ezt megtehetem. Vagy ha kevesebbet szeretne, akkor most megpróbáljuk ezt megoldani. De nem vagyok, tudod, a világ legnagyobb vállalata.

Navid: Igen.

Antonio: De próbálok legalább heti két alkalommal e-mailt küldeni a listámnak, nehogy elavuljon. Ha úgy gondolja, hogy szívességet tesz a listájának azzal, hogy nem küld neki e-mailt, nagy hiba, mert el fogják felejteni, hogy ki vagy. És amikor e-mailt küld nekik, kíváncsi lesznek arra, hogy ki a világon ez a személy, leiratkozva. Esetleg abban az e-mailben megtalálhatja a rák kezelését, és hiányolni fogják.

Navid: Igen. Úgy értem, ez egy nagyon jó tanács. Valójában sokan úgy gondolják, hogy várniuk kellene egy kicsit. Annyi e-mailt kapnak. De ha van valami igazán nagyszerű ajánlatod, esetleg egy ingyenes útmutató, amit most összeállítottál, nagyon jó interjú, bármi is lenne ez, úgy értem, miért ne küldhetnéd el nekik e-mailt. Lőj nekik egy e-mailt, ha van mit mondanod.

Tehát azt akarom mondani, hogy sok ember azt mondta nekem: 'Úgy értem, hogy nem küldök e-mailt a listámra, csak talán minden második héten vagy havonta, vagy ilyesmi.' Ez túl hosszú. Szóval, tetszik, hogy valóban ezt mondtad, igen.

Antonio: Igen. Mármint, de győződjön meg róla, hogy van valami mondanivalója. Azt javaslom, hogy különbség van az automatikus válasz és bizonyos értelemben az e-mailek közvetítése között. Túl sok sugárzott e-mailt küldök ki. Valószínűleg dolgoznia kell az automatikus válaszkészülék sorozatán. Várom, hogy valaki valóban létrehozhat egy olyan vállalkozást, amely nem más, mint csodálatos automatikus válaszadók létrehozása az emberek számára.

Mert számomra ez csak - olyan értékes üzleti vállalkozásunk számára, de sokunknak egyszerűen nincs ideje, és azt is szeretnénk, ha jól csinálnák. Azt akarom, hogy kövessék a legjobb gyakorlatokat, yada yada yada. Úgy értem, hogy valószínűleg van olyan vállalkozás, amelyik ezt csinálja, de igen, mivel - ez az - de amikor nagyszerű automatikus reagálást hoz létre, a feleségemnek van egy weboldala, a Bilingual Kids Rock. És ez az automatikus válaszoló nem tudom, valószínűleg négy hónapig, öt hónapig tart. Nem - de e-mailt küld nekik, mint egy, de havonta egyszer-kétszer. Vagy nem, havonta kétszer-háromszor küld e-mailt nekik.

Tehát van néhány nagy időszak. De ez mindig valami érték és ami klassz - amiért ezt tette, az egyszerűen nincs - három gyereket nevel és -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; nincs mindig ideje bemenni oda és megnézni. De ez valami olyasmi, amit állandóan megérint velük. Tehát nem kell - nem kell minden nap e-mailben elküldenie a listáját. Vannak barátaim, akik ezt teszik, és ez néhány ember számára működik. Azonban tudod, meg kell találnod azt, ami neked megfelel.

És a legegyszerűbb módja az, hogy egyszerűen létrehozza azt az automatikus válaszadót, majd fellendül. Sétálhat - szerintem a legjobbat hallottam Chris Guillebeau-ról abból, amiről megértem, hogy olyan, mint 300 - szó szerint, egy egész évben minden nap. Úgy értem, ez nagyon elképesztő.

Navid: Igen. Azt hiszem - igen, ez ingyenes? Vagy ez olyan tanfolyam, amely 3 évig is tart - körülbelül egy évig? De ez csodálatos.
Antonio: Nem vagyok - igen. És belegondol, egyszer létrehoz, létrehozni hagyja.

Navid: Igen.

Antonio: És csak e-mailt küldesz az embereknek. És voltak olyanjaim, amelyek - belül - olyanok, amik nekem vannak, és amelyek szó szerint olyanak, mint 90 szakaszok, azok számára szólnak, akik részt vesznek a tanfolyamaimon. És megkaptam azokat, akiket a tanfolyamomra állítottam fel, és valójában egy privát weboldallal állnak kapcsolatban.

Szóval, ez egy egész - ez az egyik lehetőségem, amellyel valószínűleg bevételszerzésre vállalkozom - valójában a bevételeim több mint felét az általam létrehozott termékek, információs termékek, tanfolyamok, könyvek jelentik, mindezek, tudod, a különböző ilyen bevételi forrásokból . És mindig megpróbálom - úgy látom, hogy a számomra nagyon hozzáadott és releváns e-mailek megszerzése nagyszerű módja a tanfolyam lebonyolításának.

Navid: Oké, ez nagyszerű. Szóval, mi volt a neve, amellyel feliratkozott a webhelyére? Tetszik ez az ellenállhatatlan opt-in ajánlat, amely van, és az emberek csak regisztrálnak?

Antonio: Nos, kaptam egy 47 oldalas e-könyvet és a férfi stílusáról, A stílus 7 halálos bűne címmel. Szóval, én találtam ki. Tudod, állítólag ezek voltak, 7 halálos bűn ott. Szóval, ez egy kicsit fülbemászó, és az emberek kíváncsiak.

Én is használom a negatív - tudod, a negatív megközelítést. Tanulmányok kimutatták, hogy a negatív megközelítéssel több embert fogsz szerezni - az emberek kíváncsiak, ha valamit elveszítenek, akkor erősebben reagálnának rá, mint ha valamit megszereznének. Tehát felajánlhatod - tudod, fel tudnám ajánlani a 7 tippet a jobb öltözködéshez. Nem fog olyan jól menni, mint a valószínűleg elkövetett 7 hiba.

Navid: Oké. Nagyszerű. Szóval, csak annak tisztázása érdekében, hogy vagy - hol éred el most a legtöbb forgalmat a webhelyedre? Innen származik - értem talán az Ön e-mail listáját most, a Google-től, vagy talán az -

Antonio: Nos, ez a Google organikus lesz. Ez -

Navid: Oké.

Antonio: & hellip; ahol - most már megtettük - valószínűleg 1200 cikkünk van a Valódi férfiak valódi stílusáról. Rengeteg remek, szilárd tartalommal rendelkezünk.

És ezeket a dolgokat felveszik, nagy forgalmat hoznak nekem. Ez nem azt jelenti, hogy nem, azt értem - ez a fogadásom - nem ez a legjobb forgalmam. A legjobb forgalmat a YouTube-ról kapom, minősített leadek alapján, amelyek az e-mail feliratkozási oldalamon jelennek meg, és megadják az e-mailjüket, majd vevőnek, mindenképpen a YouTube-nak fordulnak.

Navid: Oké. És akkor a vendég kiküldetés egy kicsit. Ha vendégül írod a férfiasság művészetét, nyilván onnan kapsz némi forgalmat.

Antonio: És a férfiasság művészetével havonta vendégpostát adok, nem tudom, 7 éve.

Navid: Wow.

Antonio: Szóval, igen. Szóval, megvan, tudod, minden - olyanok vagyunk, mint mi, ez ott 70-80 cikk.

Navid: (Nevetés)

Antonio: Szóval, igen. Szóval, értem

Navid: Ez nagyszerű visszalinkelés. (Nevetés)

Antonio: Igen, igen. És ez - de következetes. Értéket nyújt. Nem számítok fel érte, tudod. És remek tartalmat írtam. Úgy értem, felajánlotta neki, hogy fizet nekem, de ez valóban - én - vereséget szenvedne számomra, mint én, mert valóban hiszek a küldetésében. És ez egy másik dolog. Győződjön meg róla, hogy amikor kiválasztja a lehetőségeit, hogy vendégei hozzászólhassanak vendégeihez, akkor valóban győződjön meg arról, hogy mondhatja a fenét, igen.

Nem csak: 'Ó, ez jó lehetőségnek tűnik.' De azt akarod, hogy azt mondhasd: „Pokol, igen.” Szeretnél igazán izgulni, tudod, kivel fogsz dolgozni.

Navid: Igen. És mit mondana, mintha egy nagyon kis városból érkezne, és mindezeket a kapcsolatokat kiépítené online, ami nagyon fontos a sikeres márka és üzlet építéséhez. Ez valaha is harc volt érted? Vagy ez nektek is természetes volt az elején?

Antonio: Nos, különféle módokon lépünk kapcsolatba az emberekkel. Tehát a legtöbb ember egyszerűen e-mailt szeretett volna küldeni, majd rábírni ezt a személyt, hogy hátrafelé hajoljon felettük, és órákat szenteljen népszerűsítésüknek és minden más dolognak. De gyakran egy titkos fegyvert találok nem az iPhone itt, hanem egyszerűen csak a telefon. Felhívni az embereket, személyes kapcsolatuk van és megismerni őket, valóban érdeklődni irántuk és történetük iránt, személyes érdeklődés irántuk, és időt biztosítani ennek megvalósítására.

Most nagyon szelektív vagyok azzal, hogy kivel beszélgetek, kivel beszélgetek, kivel töltöm az időt, mert ez nagyon korlátozott erőforrás. De ezt fontosnak érzem. Másik dolog, menj élő eseményekre. Idén minden hónapban jártam az idei év első hat hónapjában, élő eseményre jártam, és kapcsolatba kerültem más emberekkel. Kezet fogni, személyesen találkozni velük, megszerezni és felépíteni - javítva a kapcsolat erősségét.

Sokkal könnyebb a kapcsolatot kiépíteni akkor is, ha valaki főbeszédet tart. Várhat ott a sorban, és ott van - te talán a tizedik ember a sorban, de elmondhatom, hogy ha ilyen nehezen elérhetők, akkor ez sokkal nagyobb hatással lesz, mint egy e-mail küldése.

Navid: Igen.

Antonio: És sokan tudják, csak azt gondolják, hogy nem az e-mail az egyetlen út. A Twitter valójában nagyon jó módszer. A Twittert nem arra használom, hogy valóban forgalmat építsek, vagy küldjek, tudod, hogy forgalmat vagy bármi mást küldjek, de megtalálom - ez nagyszerű módja annak, hogy megkerüljem a kapuőröket, és képes legyek kapcsolatba lépni, és valóban beszélhessek valódi emberekkel.

Navid: Teljesen egyetértek. A Twitter nagyon jó, hogy valóban kiépítheti ezt a fajta kapcsolatot valakivel.

Antonio: Pontosan.

Navid: Talán bekerül a radarjukba, esetleg retweeteli a tartalmukat, vagy valami hasonló. Erre használom elsősorban a Twittert is. Nem igazán - nem erről van szó - néha forgalmat szerezhet, ha sok ember van a bejegyzésében, de főleg csak annyit mondhat: 'Szia, nagyszerű bejegyzés', vagy bármi más lenne. És csak szálljon fel a radarjukra.

Antonio: Igen. Ez - tudod, meg kell találnod a legkevesebb ellenállás útját. Általában sok mindent kínáló emberek akadályokat állítanak maguk körül. Tudom, hogy akadályokat kellett felállítanom. És meg akarja találni a módját annak, hogy képes legyen áttörni ezt a korlátot, és tudni tudja hozzáadni az értéket.

Tehát, ha valakihez akarsz fordulni, akkor ez nem rólad szól. Arról szól, hogy hogyan tud hozzáadni értéket számukra. És ne csak azt mondja: 'Hogyan segíthetek neked?' Inkább: 'Hé, látom, hogy ezt csinálod, és hogy mindenképpen jobban csinálhatod.' Tudod, épp a barátommal, Tom Morkesszel beszélgettem az Insurgent Publishingnél. Most John Dumas-szal dolgozik, én és ő. Mindannyian partnerek vagyunk a High Speed ​​Low Drag nevű weboldalon. Segítjük a katonai veteránokat a szolgálatból való kilépéskor.

Most, rendesen - és Tom lesz az első, aki azt mondja, hogy John egy kicsit előrébb jár. Ha a közönséged nem ismeri John Dumas-t a Entrepreneur On Fire-ben -

Navid: Ő is része a csúcsnak. Szóval igen.

Antonio: Oké. Igen, elképesztő dolgokat csinál a fenekén. És - de Johnnal az a helyzet, hogy sok akadályt állít fel. És az egyik ilyen akadály, tudod, ha akarod az idejét, akkor általában a tűz nemzetének kell lenned, aminek nem tudod lenni a legolcsóbb programja. Vagy megvan - megvan -, hogy most valóban be kell szerezned egy bemutatkozást, mert nagyon sokan szeretnék az idejét.

Tom azonban képes húzni, amikor rájön, hogy John állatorvos és volt hadseregtiszt is. Tehát, Tom volt hadseregtiszt, John volt hadseregtiszt, összekapcsolódnak. Akkor csináljunk valamit együtt. Mindannyian segíteni akarunk a veteránoknak. Nos, alakítsuk ki tulajdonképpen ezt a társaságot. Tom pedig most a vállalat vezérigazgatója. Mindannyian egyenrangú partnerek vagyunk benne. De amikor ez kiderül, John és én mindketten nagyon elfoglaltak vagyunk a fő vállalkozásainkkal. Tehát Tom átveszi a vezetést ebben az üzletben.

És most már közvetlen hozzáférése van Johnnal, amikor csak szüksége van rá a dolgok megvalósításához. És így építesz, azt hiszem, szilárd kapcsolat valakivel, amikor velük dolgozol egy projekten, ami a szenvedélyük. És nincs feltétlenül idejük. Beszéltem Michael Stelznerrel a Social Media Examiner-nél.

Általában nem hiszem, hogy sok ideje lenne az emberekre, de azonnal kaptam vele közös Wisconsin-t. És rájöttem, hogy jobb apa akar lenni. Próbálok jobb apa lenni. Beszéljünk erről, mert ez szenvedély iránta -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; és valami, amihez nem sok ember ragaszkodik. Bizonyos értelemben értelmes beszélgetést folytathattunk a blog világában, különösképpen erről és arról, hogy mit is dolgozott néhány projektjével.

Navid: Igen. Ez egy nagyon-nagyon jó tipp. És valóban megtalálom ezt a közös pontot valakivel, és azt is értem, hogy együttműködök másokkal, amelyek mindig lényegében működnek, ha ilyen valódi szempontból származik, és valóban segíteni akar nekik abban, hogy értéket teremtsenek. De valójában valami - tesz - egy érdekes pontot hoz fel. Olyan sok projekted van folyamatban, amely következetes alapon annyi tartalmat hoz létre.

Térjünk be egy kicsit azokra a rendszereire, amelyeket mindezek elvégzésére beállított, és úgy gondolom, hogy a közönséget érdekelné tudni, hogy - mármint amikor ők - hogyan mozdítsák el egy kicsit a fejüket az üzletükbe, ők is érje el ezt a pontot, ha van VA-ja stb.
Antonio: Nos, tudod, hogy minden az első V-vel kezdődik - mármint először magaddal kezdődik.

Navid: Igen.

Antonio: Szóval, neked kell - egy dolog, ami nagyon tetszik, és amit magam előtt kaptam, az az Eisenhower mátrix. Tehát két kategória van a tetején. Sürgős lettem, nem sürgős, majd átmentem a baloldalra, fontos lettem, nem fontos. Tehát ami sürgős és fontos, azt meg kell tennem és meg kell tennem ma vagy a következő napokban.

Gyakran előfordul, hogy ami nem sürgős, de fontos, az sürgőssé válik, és nagyon jó lenne, ha ezt idő előtt megtenném, hogy jól tudjam csinálni, és hogy ez valójában ne okozzon stresszt az életemben. Amit én - amire szükséged van ahhoz, hogy elvágd és azonosítsd, és valójában igazad legyél önmagadhoz, az az, ami sürgős és nem fontos, és mi nem sürgős és nem fontos, és miért csinálod ezeket a dolgokat.

Tehát 2002-ben kidobtam a televíziómat. Még mindig nincs televízióm, ennek oka - mármint azt akarom - akarom - már voltak olyan emberek, akik azt mondták, hogy részt vehetek egy valóságshow-ban. Ez sok - még csak nem is - nem nézem a valóság televíziót. Fogalmam sincs valójában mi ez a cucc. Van egy ötletem, hogy mi ez, de nem nézem, mert nincs rá időm. Bármennyire is szeretném - bármennyire is szeretem -, bármennyire is szeretem a sportot, nincs időm leülni, csak megnézni ezt, és kiakadni.

Ez nem az - mármint ha pihenni akarok, akkor a gyerekeimmel töltök időt. Három gyerekem van, útközben még egy, és mennek ki-be a házból, mielőtt tudnám. És csak ennyi időt kaptam velük.

Úgy értem, hogy valóban nézd meg, hol töltöd az idődet, nézd meg, hol költöd el a pénzedet, és hol vannak az értékeid és a prioritásaid. Tehát számomra, tudod, nagyon könnyű nemet mondani a dolgokra. Szóval, ez a másik dolog, hogy a nem az legyen az alapértelmezett válasz a legtöbb lehetőségre vagy projektre, amely előjön.

Mindenki szeretne egy kis időt, főleg akkor, amikor kezd jól menni a dolgokban, amikor elkezd tudni tudni, a vállalkozása zúgni kezd.

Meg kell tudni, hogy tudsz nemet mondani, és neked is rendelkezned kell egy - tudod, ez egyfajta tárgyalási feltétel, de mi ez, de nem, a legjobb alternatíva is, amikor tárgyal a megállapodásról. Tudod, tehát számomra olyan, mintha mennyi lenne az időm - ahol a virtuális asszisztenseim tudják - valószínűleg fel kell emelnem ezt, de az elmúlt néhány évben azt mondtam nekik, hogy az időm 500 dollárt ér óránként. Ha ennél kisebb a probléma, kérem, ne zavarjon engem. Meg kell - tehát fel akarom erősíteni a csapatomat, hogy képes legyen megoldani ezeket a problémákat.

Tehát valószínűleg a következő kérdésed a következő: „Nos, hogyan szerezhetsz csapatot? Hogyan kezd el velük dolgozni? Nos, először el kell osztania azokat a dolgokat, amelyeket valakinek átadhat, és amelyek értéket kínálnak, és láthatja a befektetés megtérülését. Tehát, az első ember, akit valaha bevittem a csapatomba, és kezdetben havi 200 dollárért kezdtem részmunkaidőben, csak a munka volt, valójában a technikusom. És alapvetően a WordPress alkalmazást telepítette a - tudod, ő irányította a szervereimet.

De ez annyi időt spórolt meg, hogy nem volt. És amikor 2008-ban egy alap HTML oldalt használtam, akkora időt spóroltam meg, hogy nem kellett bejelentkeznem és ilyesmit csinálni. Tehát, miután ezt megtaláltam, képes voltam elszakadni. Végül kibővítettem havi 500 dollárra, majd havi ezer dollárra.

Most ő az én, tudod, a teljes munkaidős technikám - mármint úgy gondolom, hogy most weboldalaink vannak. És ebben az interjúban vagyok veled, ő foglalkozik a weboldallal. Egyéb - tudod, olyan dolgok, mint én, örülök, hogy letettem a tányérról, mert nem adnak hozzá sok értéket. Szükségem van valakire, akiben megbízhatok, aki képes kezelni az ilyen típusú dolgokat.

Ezért minden alkalommal, amikor valakit be akar vonni, győződjön meg arról, hogy az életében dolgokat tagol, és a rendben lévő ellenőrzőlistákat készít, sok időt töltöttem a közösségi médiában.

Úgy értem, napi egy órát töltöttem a Facebookon, napi egy órát a YouTube-on, napi 20 percet a Twitteren. Mindezek összeadódtak. Tehát, ha tudnék valakit felvenni, és ezeket a dolgokat itt is megtehetnék, mint például, akkor érdemes lenne felvennem őket. És már megvan a 10 dolog ellenőrzőlistája, amit csinálnának. Igen, nem olyan gyorsak, mint én. Talán nem olyan jók, mint én. Mindig - néha elolvasom a válaszokat, amelyeket a VA-jaim adtak, olyan vagyok, mint: 'Ah!' Tehettem volna jobban is.

De tudod mit? Amikor rájött és megtörtént, nem kellett a hétvégét YouTube-kommentek megválaszolásával töltenem, és a gyerekeimmel kellett töltenem. Tehát, tudod, ez azzal kezdődik, hogy először szervezd magad. Elemek ellenőrzőlistáinak létrehozása - létrehoz egy „Ne tegyen listát”.

Navid: Igen.

Antonio: Szó szerint azoknak a dolgoknak a listáját értem, amelyeket nem szabad csinálnia. És ez az, ami - és gyakran ezek a dolgok tűntek sürgősnek, de valójában nem annyira fontosak. Tudod, hogy visszatérünk az emberekhez a YouTube-on, amikor rájön a dolog, ez nem olyan fontos, mint a tényleges bezárás, tudod, hogy több eladást hozzak létre a cégem számára, hogy megélhetést biztosíthassak az embereknek. Mármint annyit akarok válaszolni az embereknek a YouTube-on, ez az, ami lejön. És a szakvezetőim, kiképeztem őket, és ők jobb munkát végeznek, mint én, mert egyszerűen nem csinálnám.

Navid: Igen, határozottan. Tehát arra összpontosítasz, ami a napod - a legjobb alkalom, amely valószínűleg a tartalom létrehozása és azok a dolgok, amelyekről gondoskodsz, gondolom, mint a forgatás. És a kamera előtt kell lenned. Valószínűleg a videóidhoz fogod írni a forgatókönyvet. Úgy értem, hogy ezt csinálod, feltételezem még.

Antonio: Igen.

Navid: Igen.

Antonio: Igen, vannak olyan dolgok a társaságomban, amelyeket csak én tehetek meg. És minden más rendszerezésével felszabadít, hogy képes legyek ezekre a dolgokra.

Navid: Igen. Oké, ez nagyszerű. Szóval, térjünk ki egy kicsit a - monetáris dolgokra, de a prémium oldalra is, mert kezdettől fogva pozícionálja magát, egy kicsit prémium márkának. És főleg az első ottani társaságoddal, a Szabott öltönyvel. És ez azt is lefordította-e, amit most a Real Men Real Style-val csinálsz, hogy inkább egy prémium márkád van a piacon?

Antonio: Tudod, azt mondanám, hogy még mindig vagyok - azt gondolom magamról, hogy inkább a mindennapi megbízás után járok, a rendes srác. Feltétlenül egy testre szabott öltönyvel, amikor az online egyedi ruházókról van szó, amelyek többsége megpróbál áron versenyezni.

Navid: Igen.

Antonio: És ez nagy hiba. Tehát egyvalaminek van előnye, mert én üzleti iskolába jártam. Szóval, elolvastam Michael Porter és a Harvard összes srácjának unalmas könyveit. És miről beszélt Michael Porter a Versenyképes stratégia című klasszikus könyvében, amiről, ha még nem olvasta el, mint vállalkozó vagy vállalkozó, akkor meg kell. Azt hiszem, még a 1970-es évek végén - az 1980-as évek elején írták. De beszélt róla, tudod, háromféleképpen lehet versenyezni.

Akár áron is versenyezhet. Versenyezhet azzal, hogy valóban csodálatos szolgáltatást nyújt, vagy kínálhat egyedi - egy olyan pozíciót a piacon, amelyet egyedülálló, tudod, területen kínál. És így mindig is rajongtam - nem akarok áron versenyezni. Csak azt érzem, hogy ez tarthatatlan. Ez valami olyasmi, amire valóban képesnek kell lennie a magas számok elérésére.

És nagyon sokat tennék - úgy érzem, hogy az emberek többsége megfeledkezik arról, hogy nagyobb szolgáltatást tud nyújtani, olyasmit nyújtani, amelyet szolgáltatásnak tekintenek, vagy egyedülálló területet tudnak nyújtani.

És szeretném megütni ezt a kettőt. Nagyon ritka. Gyakran koncentrálhat e három egyikére. Szerintem nagyon jó, hogy ha valahogy kettőre tud koncentrálni, és arra a kettőre, amelyekre úgy döntöttem, hogy összpontosítok, az nem alacsony ár. Ügyfélszolgálat lesz, és egyedülálló területi rést fog biztosítani. És itt nézzük meg sok termékemet, akkor valóban megpróbáltuk a nullát.

Szóval, az egyik legjobb könyvem az Amazon-on az, hogy hogyan öltözködjek, ha nagy ember vagy. Most a leghosszabb ideig a nagy férfiak panaszkodtak, hogy senki - ha bármelyiken megnézi a modelleket - nem néz meg olyan más vállalatokat, amelyek és azok a modellek, amelyeket ott kitettek a képekre, nem nagy férfiak. Nem túlsúlyos férfiak. Nem azok - mármint vannak ilyen modellek, amelyek szerintem az ideális férfinak kell kinéznie, amikor valójában ez nem a valóság.

Szóval, írtam egy könyvet, amely kifejezetten foglalkozott vele. És emlékszem, hogy úgy tettem ki, mintha elrobbantanám az összes többi könyvem összes eladását, mert annyira specifikus volt, bár egy kis demográfiai csoportot céloz meg. Amikor meglátják azt a könyvet, valójában nagyon erősen visszhangzott bennük. Tehát ez az egyik módja annak, hogy ki tudtuk tenni.

És én is - valószínűleg még inkább résbe helyezhetném, különös tekintettel a tanácsadókra vagy az ügyvédekre. Folyamatosan kutatok. Tehát, amikor valaki feliratkozik az e-mail listámra, arra kérem őket, tudják, hogy még jobban azonosítsák, kik, hány évesek, mi a hivatásuk. Tehát lassan csak folyamatosan tanulunk többet a közönségünkről. Ezzel pedig elkezdhetek olyan értékesítési oldalakat és termékeket létrehozni, amelyek valójában szűken lézerezik az ilyen típusú embereket.

Navid: Hmm, nagyon érdekes. Tehát olyan eszközt használ, mint a SurveyMonkey vagy valami hasonló, és kérdéseket tesz fel nekik, hogy kitöltsék -

(Áthallás)

Antonio: Az Infusionsoft-ot használom.

Navid: Ah -

(Áthallás)

Antonio: Az Infusionsoft lehetővé teszi számomra, hogy először is összegyűjtsem e-mailjüket és nevüket. Ez - tehát, ezen a ponton már a rendszeremben vannak. Ezután elküldöm őket egy oldalra, ahol további információkat kérek. Nem számít, kitöltik-e vagy sem, mert már be fogom helyezni őket az e-mail sorrendbe -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; de az emberek 70-80% -a mégis kitölti ezt, bár nem muszáj. És amikor elmondják nekem ezt az információt, akkor ténylegesen el tudom venni, és létrehozhatok egy értékesítési oldalt.

Lássam, őszintén szólva a termékeim, az egyik legfontosabb zászlótermékem, az A Man's Guide to Style, amely ott van, és a legkülönbözőbb férfiak igényeinek felelhet meg. De a mostani értékesítési oldalam nagyon általános.

Tehát az a célom, hogy ha átmész a tölcséremen, és ha 22 éves diákként azonosítod magad, akkor el akarlak küldeni egy olyan értékesítési oldalra, amely nem azonosítja - nem fogom kizárólagosan megadni életkor, de azt mondanám, tudod, hogy talán te - hé, fiatalember vagy, aki most fejezte be az iskolát, vagy hamarosan érettségizik? Amikor így indulok, olyan, hogy igen, igen, engem ismersz.

Tehát képes vagyok kidolgozni az értékesítési oldalt, hogy azonosíthassam az ő sajátos problémáit, mert amikor valakinek részletesebben elmondja a problémáit, mint amit a saját problémájára leírhat, akkor olyanok, mint, feltételezik, hogy Önnek van a válasz.

Navid: Igen, úgy értem, hogy ez akkor egy csodálatos értékesítési oldal - annyira kénytelennek érzik magukat, hogy csak vásároljanak. És nyilvánvalóan értem - úgy értem, hogy az Infusionsoft nagyszerű. Van néhány barátom, akik ezt is használják. És nagyjából mindent megtehetsz a tagsági oldalukon és mindezt.

De azért említem a SurveyMonkey-t, mert valószínűleg a kezdők számára nagyon könnyű beállítani. Ha olyan AWeber alkalmazást használ, amely esetleg ott is megteheti a szolgáltatást, akkor is használhatja a SurveyMonkey-t, és elküldheti őket e-mailje belsejébe. Szóval, ez -

Antonio: Igen.

Navid: & hellip; csak azért, hogy tisztázzuk.

Antonio: Nem, nem. SurveyMonkey, mármint gondolkodni is ezen -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; egy kicsit fejlettebbre gondolok, amiről itt beszélünk -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; technikák. Úgy értem, ha nem gyűjt e-maileket, kezdje el most e-mailek gyűjtését, amit sokan nem tesznek meg. Nem használnak előugró ablakokat vagy ilyesmit, vagy sem -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; remek ólommágnessel rendelkezik. Tehát előbb szerezze be. De ezek azok a dolgok, amikor elkezd napi 10, napi 20 beiratkozást kapni, aztán gondolkodni akar, oké, ez megy - nem lesz kisebb. Hogyan tudom jobban felosztani a listát, hogy képesek legyek méretezni az individualizmust? Az Infusionsoft klassz, de vannak más lehetőségek is. Az ONTRAPORT egy másik lehetőség.

Navid: Igen.

Antonio: De ezek nem olcsók. Úgy értem, hogy költeni fog - úgy értem, hogy az Infusionsoft 2000 dolláros induló díj.

Navid: Igen.

Antonio: De ha már vagy - de ez -, az jó, mert tudod, ha nem keresel havi 10 000 dollárt az AWeber-től, akkor tudod, véleményem szerint nem van valamilyen vállalkozása, hogy az Infusionsoft-hoz menjen, mert az Infusionsoft Ön - ez nem csak ez a 2000 dolláros induló díj, de ez egy kicsit bonyolult, és szeretne edzőt bérelni.

Navid: Igen.

Antonio: És 10 000 dollárt fog költeni egy edzőre.

Navid: Igen, határozottan. De megemlítette itt a könyvével is, ez is felhasználta-e a tartalmát a csodálatos tartalomtól a blogjában? Vagy az az új tartalom volt, amit odatettél?

Antonio: Nos, az Amazon könyvei mind voltak - friss tartalom, de gyakran azt mondom, hogy már korábban is mondtam.

Navid: Igen.

Antonio: Úgy értem, ahogy vagyok - úgy értem, ha nagyon akarod, akkor valószínűleg 24 órát tölthetsz -, úgy értem, egy hónapig napi egy órát, és végigolvastam az összes cikkemet, megnéztem a videóimat. Úgy értem, ebben a pillanatban valószínűleg csak az én 5% -amon, talán 10% -án lenne túl -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; tartalom. De azt értem, hogy sok olyan ember van, aki soha nem vásárol tőlem semmit, és eljön, csodálatos szekrényeket épít, jobban kezd öltözködni, remek eredményeket lát. Örülök ennek, mert - de vannak más emberek, akiknek az ideje nagyon értékes. Vagy ha a tartalom tulajdonosa akar lenni, vagy egyedi hozzáférést akar hozzám. És ezek az emberek hajlandók fizetni egy kicsit többet.

És mindazok miatt az emberekért, akiknek remek szilárd tartalmat adtam át, te - ez az egyik, ők már megkóstolták, tudják a minőségét. Máskor pedig arra késztetem az embereket, hogy jöjjenek be, és csak vásárolják a termékeimet, mert valahogy vissza akarnak fizetni. Úgy értem, szó szerint, tudod, csak vissza akarják adni -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; to - mert annyit kaptak.

Navid: Igen, ez nagyon szép (nevetés), amikor azok az emberek biztosan jönnek. De ajánlott már valamilyen tanácsadást vagy coachingot is? Vagy csak az online termékekről volt szó, mivel Ön a közönségre összpontosított, így kérdéseket tett fel nekik, így visszajöttek, és nagyon szerettek volna ilyen jellegű termékeket, amelyeket Önöknek készítettek?

Antonio: Tudod, nekem jelenleg van egy coaching programom, de ez egy üzleti coaching program, és csak bezártam. Tehát ilyen dolgokat csinálok. Igyekszem azonban távol maradni az edzősködéstől. És az egyik ok, amiért az edzői munkát végzem, őszintén szólva nem méretezhető.

Navid: Igen,

Antonio: Ez valami - úgy értem, ha most kezdi, mint amit a High Speed ​​Low Drag-mal csinálunk. John Dumas, én és Tom, ezzel felajánljuk az edzést. Nem méretezhető. Tudjuk. Viszont szerettük volna kipróbálni az üzleti modellt. Be akartuk bizonyítani. Tehát a srácok 3 havi fizetést fizetnek 6 hónapos belépésért.

Valójában ez egy üzlet. Mármint azokra a dolgokra gondolok, amelyekhez hozzáférnek, az emberek számára, a találkozókra és mindenre. Mindazonáltal megpróbálunk nagyon ráhangolódni arra a tényre, hogy ez nem méretezhető, és ettől eltávolodunk. Azonban, ha most kezded, akkor tudod, hogy coaching lehet valami, ami - dollárért teszi meg a kereskedési időt és -

Navid: Igen.

Antonio: & hellip; ez az egyetlen dolog, ami nem tetszik az edzői munkában.

Navid: Igen. Nem, teljesen egyetértek. És úgy értem, hogy ismét 3000 dollár olyan, mint ott a prémium pozicionálás. De ha kezded, akkor hallgatnod kell a közönségedre. Meg kell ismernie őket. És ezt már meg is kapta, mivel ezt a kezdetektől fogva felépítette és kérdéseket tett fel nekik. És mint a videód rögzítése. Szóval, most sokkal könnyebb igazán létrehozni, hogy ez a tökéletes termék a közönség számára nyilvánvalóan nőjön.

Tehát, ha valamennyire továbbléphetünk az itteni utolsó kérdésre, akkor azt értem, hogy nagyon élvezem az eddigi tartalmat, amelyet itt megoszt a közönségemmel. De ha az online jelenlétet és a személyes márkát a semmiből építi, akkor mit tartana három-öt dolognak, ami a legtöbb megtérülést jelentené az Ön idejére és pénzére? Tudod, ez a legnagyobb küzdelem, amit kezdettől fogva nagyon hasonlóan vívok - például az idő és a pénz jelentette a legnagyobb problémát számomra, hogy van munkám, és így tovább.

Antonio: Rendben. Nos, azt mondanám, hogy tudnia kell, van egy otthoni bázisa. Szóval, töltse az idejét. Töltsön el egy kis pénzt. És szerezzen egy jó megjelenésű weboldalt. Azt hiszem, amikor megnéztem a veled készült interjút, Navid, valamit megnéztem a weboldaladon, kiegészítettelek rajta. Gyönyörű online jelenléted van.

Sok hitelességet ad valakihez képest, úgy értem, hogy szó szerint hihetetlenül csúnya weboldala van, csak elveszi a márka általános érzését. Legyen tehát egy otthoni bázisa, ahová forgalmat küldhet, ahová embereket küldhet, ahol összegyűjtheti és felépítheti közönségét, és oda küldhet embereket.

A következő dolog az, hogy el akarja gondolni, hogyan kezdheti meg a közönség építését. Az egyik út az, hogy követjük mások közönségét. Ennek legjobb módja az, ha kitaláljuk, hogyan tud hozzáadni értéket ennek a személynek. Sokan vagyunk itt, tudod, nincsenek nagy stábjaink. Mindig tehetséges embereket keresünk. Tehát sokszor cserélni fogsz. A legjobbat, talán a legjobb tartalmadat, a legjobbadat, tudod, egy ideig el fogja adni. Segíteni fog nekik egy probléma megoldásában.

És amit ez a személy meg fog tenni, az tudja, hogy a kölcsönösség törvényét fogja életbe léptetni. Vissza akarják adni neked. Tehát szégyentelenül előléptetnek. A közönségük elé fogják juttatni. És ha van egy olyan egyedi álláspontja, amely - mondjuk, tudja, egy dologra nagyon szükségem van egy Facebookra -, akkor azt mondanám, hogy Facebook-kép készítő, mert most van egy olyan személyem, aki létrehoz nekem miniatűröket, de én megtalálom azokat a bizonyos indexképeket és bizonyos képek nagyon-nagyon jól teljesítenek a Facebookon. Mások nem.

Számomra voltak bizonyos dolgok, amelyek egy remek Facebook-képbe belemennek. És ennek csak akkor lenne értelme - ha valaki bejön, és azt mondja: 'Hé, tudod, én valójában & hellip;' főleg, tudod, nem annyira a Facebook-on vagyok, és ezeket a képeket más helyekre is felhasználnám, de ha valaki ezt látja: „Hé, százezer rajongód van a Facebookon, és tényleg úgy gondolom, hogy tudnánk segíteni neked - tudod, bejövök - ezt a két képet már elkészítettem neked. Mit gondolsz? Mármint használhatnád őket?

És egyszerűen: Ön létrehozta ezeket a miniatűröket, amelyek saját legjobb cikkeiket reklámozzák. És így, már megmutatta az értékét. Megmutatta, mit tehet. Ezt nekik adtad. És úgy értem, hogy ott nem kérsz tőlük semmit. Ön egyszerűen ezeket szeretné megadni és hozzáadott értéket teremteni. Egyedülálló tehetséget mutatsz valamire, amiben nagyon gyengék. És akkor ez így szól: „Ó, ezek nagyszerűek, tudod. Köszönöm. Szívesen használnám ezt. ”

Tudod, ez így szól: „Ó, hát, tudasd velem - tudod, lehet - tudod, én egy ilyen céget építek. Szeretném, ha ezeket létrehozhatnám neked. És tudod, mindaddig, amíg őszinte visszajelzést tudsz adni nekem. ' És ez, tudod, egyedi szög. Felépíted magad és a jelenlétedet. És végül tudják, hogy a legnagyobb szószólója lesz, ha meg tudja mutatni, hogyan - tudja, ez így van: 'Oké, nos, észreveszed, hogy amikor ezek, amelyeket neked hoztam létre, 25 megosztást kaptak, , tudod, 3000 kedvelés. Nos, egy dolog - nekünk kell elküldenünk őket az Ön weboldalára.

És elkezdheti bemutatni az értéknövelés egyéb módjait. Aztán ők - amikor ténylegesen fizetnek neked a szolgáltatásért, ismertté válnak - megkapják - tudják, hogy megtérülnek a befektetésből. A legtöbb esetben, amikor embereket veszünk fel, vagy ha valakivel partnert keresünk, ez kockázatot jelent. Tehát kiküszöböli a kockázatot. Szóval, ez lenne, tudod, tudom, hogy ez csak két dolog volt, de úgy gondolom, hogy ha ezt a két dolgot megcsinálják, akkor valóban ki tudják ütni a parkot.

Navid: Igen, szerintem itt is fantasztikus végszavak. Szóval, Antonio, hol tudnak az emberek jobban kapcsolatba lépni veled? Hová szeretné, ha az emberek elmennének és megnéznék -

Antonio: Menj csak ide:

Navid: & hellip; több a csodálatos munkádból?

Antonio: & hellip; csak menj a Real Men Real Style-ra. Lépjen a kapcsolatfelvételi űrlapomra. Kicsit jól szórakozom rajta. És nézd meg, tudod, hogyan állítottam fel néhány akadályt. Tehát csak azok tudnak hozzám fordulni, amelyek komolyak. És Navid, azt hiszem, ez lenne a legjobb hely a kezdéshez.

Navid: Kicsit kihívó közönség, mintha bármi, amit most kellene tennie, tetszik - mit gondolsz?

Antonio: Tudod, mindig csak azt mondom, hogy cselekedj. És ez valami újból és újból látom, hogy az emberek beleesnek ebbe az elemzési bénulásba.

Úgy értem, ha ez így van - ha száz podcastot hallgattál meg, de ha még nem tettél lépéseket és nem tudtad elvégezni a dolgokat, akkor abba kell hagynod. Gyorsan vegye igénybe az információk alapján, és csak valósítsa meg a dolgokat.

Navid: Igen, ez nagyszerű. Szóval, nagyon köszönöm, Antonio, hogy idejött, és annyi értékes információt osztott meg.

Antonio: Szívesen, Navid. Vigyázz magadra. Viszlát.

Audio vége